浙江省湖州市交通出资集团有限公司部属湖州市公路水运工程监理咨询有限公司立异监督行动，执行“三力并重”保廉机制，高标准打造国企单元清凉项目，让清凉之风继续推进项目建造与廉洁建造同频共振。
品牌领廉树新风。该公司创立全过程赤色领航品牌，打造清凉国企、清凉支部、清凉部室、清凉项目及清凉监理办等“多廉同建”形式，装备廉政联络员33名，细化职责单位33个，激活廉洁因子引领项目建造一路廉行。教育培廉强风格。展开“领学练兵”形式，总监、专监、监理员轮番领学，将廉洁从业训练与安全出产作为每日开工前重要训练内容，把廉政思维贯穿到专业学问中，共展开廉政思维融事务集中学习96余次。活动倡廉扬清风。安排观赏廉政文化馆、重温入党誓词、倾听廉洁党课合计15次，推进廉洁教育根植于心，立异展开廉情家访、家族进工地、廉心月饼传清风等系列廉洁文化活动，架起员工家族“廉心桥”。
全流程联动监督。该公司结合权责变化，整理各岗位廉洁危险，树立廉政档案、编制五张清单，拟定《要点范畴要害岗位监督机制》，修订财政、收购及公事办理等原则10余项，经过“清单式”体系拧紧职责链条，做到有章可依。全闭环专项监督。拟定“三色牌”监察机制，共辨认危险点40余个，完善防控办法60余条，清晰92个工程部位及抽检项目质量衡量原则、检验细则，树立工程建造项目盯梢督办清单，保证项目建造通明可控化。八小时表里监督。拟定公司、监理办、个人三级八小时外清凉建造正负清单许诺，推广党员廉情积分制，施行一月一测评、一季一通报揭露暴晒动态办理，强化不想腐的自觉思维。
推进“数智监理”体系全方面掩盖。“数智监管”体系包含监理旁站、监理巡视、工序检验、监理材料四大模块，实施全过程监理检验“入库”，工程建造项目实时监管、文件一站式报送、廉政关口专人把关，完成“一个工程建造项目、一套廉政写实档案”。采纳“优监优酬”双轮驱动形式。制定《监理查核积分办理办法》，优化监理形式与提高绩效办理双轮驱动发力，展开评分赋码、廉政条约量化查核监理人员履职才能、作业成效及廉洁自律等方面，全方面提高监管质效。探究“新质监督力”蓄势赋能。推广视频监控、物联网检测、AI测距等新技术在监理日常作业中的使用，对要害部位旁站、检测检查保存全过程印象记载，监理工序“直播式”检验；推广差别化巡视，清晰要点巡视内容，对质量安全问题频发、班组作业质量较差合同段加大巡视频率，实施事前、事中、过后全流程管控。回来搜狐，检查更加多
