蔡哲豪，1976年生，广东汕头人，欣旺达电子股份有限公司自动化规划维护经理。精通3C电池产品全自动线的规划与维护，在实现电池产品的全自动化生产技术领域深耕细作，助力公司领先业界实现了多品类电池产品的全自动化生产。运用六西格玛管理方法攻克了铜镍焊盘电阻焊工艺技术难题，很好地解决了平板电池产品电阻焊工艺出现的锡溅、少点和粘针等困扰行业多年的技术难题，荣获首届深圳市质量创新大赛（技术攻关项目）一等奖。
当前，中国正处于经济结构调整转型升级的关键期，而“中国制造2025”则是助力中国经济转型、迈向创新社会的重要举措。“中国制造2025”指出，要把结构调整作为建设制造强国的关键环节，全力发展先进制造业，改造提升传统产业。
在信息化浪潮下，怎么来实现“制造”向“智造”的跃升，从而应对工业化发展面临诸多挑战？蔡哲豪是全球锂离子电池领域的领军企业——欣旺达迎接“挑战”的一名实践者。
作为欣旺达的自动化规划维护经理，蔡哲豪突破了电阻焊焊接工艺技术瓶颈，为业界首个笔记本电池封装自动线项目实现量产发挥关键作用，并荣获首届深圳市质量创新大赛（技术攻关项目）一等奖；掌握平板电池产品电阻焊平行点焊关键技术工艺，完全解决了自动线电阻焊工艺锡溅、少点和粘针等困扰行业多年的技术难题。
在作出技术贡献的同时，蔡哲豪还充分的发挥“传帮带”的作用，为企业源源不断地注入新鲜“血液”。截至目前，蔡哲豪已通过项目实战为公司培养 30 多名设备维护技术骨干，并建立、完善了企业内部非标设备评审技术规范与管理流程。
事实上，蔡哲豪加入欣旺达的时间并不长。但从2016年至今，蔡哲豪在来到欣旺达的四年时间里，却一次次迎难而上，又一次次为人类带来惊喜。
2017年，欣旺达成为A客户年度创新机型电池产品（L型双电芯电池组）的主要供应商，公司自行开发了全自动生产线。虽说项目启动时大家对线体设备的设计的具体方案有过多次评审和充分讨论，但是产线真正制造出来交付生产的效果却不尽如人意。 “当时我们有20几条产线，线体全部为新制自动化产线，涉及了多项新技术应用，制程调试与维护管理难度极大，实际产能只有最初设计的40%，良品率也一直上不去，很多产线前期跑起来并不顺利。” 而当时客户的产品在市场终端大受欢迎。顶着产品制造成本与客户订单交付的双重压力，蔡哲豪主动要求参与技术攻关。
时间紧、任务重，蔡哲豪迅速组建了产能提升技术攻关团队，带领大家连续奋战80天，逐一突破产能瓶颈和各项技术难题，通过设定示范线，以点带面，确保所有自动化产线达到设计性能要求，为公司保质保量完成客户交付并赢得额外订单提供了强有力的技术上的支持与保障。
不仅如此，蔡哲豪还在2019年报上自己的姓名去参加了首届深圳市质量创新大赛，并从深圳中广核、比亚迪等众多实力强劲的竞争对手中脱颖而出，获得技术攻关项目一等奖。
蔡哲豪介绍此次参赛项目的取材，源自于欣旺达为客户专门研发的业界首条笔记本电池全自动化产线。其中，掌握笔记本电池产品电阻点焊焊接技术工艺，是该个笔记本电池封装自动线项目实现全面量产的关键一环。
接到新的任务，蔡哲豪没有退缩，又一次忘我地投入到技术攻关当中，带领团队综合运用多种实验方法和工具，对焊接制程不良进行深入分析和改善，进一步明确了产品制程的关键控制点和具体实际的要求。最终实现已生产的400万只电池产品在客户端未发现一例焊接不良。
“做到电阻焊的精准管控，实现电池制造的全自动化生产，在此以前大家都认为太难实现啦。”蔡哲豪笑着说。目前，蔡哲豪带领的团队已经比较好地解决了平板电池和笔记本电池产品电阻焊工艺的技术难题，特别是在自动线的全面应用发挥了关键作用。“新技术的成功应用不仅提升了生产效率和产品的可靠性，也为公司后续新项目产品导入打下了坚实基础。这两年每年涉及项目产值都超过了20亿元。”
家住广州的蔡哲豪，经常每周五才能回一趟家。如今，时逢公司的快速地发展期，最近一个月，蔡哲豪都每天在公司、宿舍之间两点一线点后下班也成了常态。但对于热爱机电设施的蔡哲豪而言，忙碌的工作丝毫没有让他感到抱怨，而是甘之如饴。“我觉得跟个人成长、学习、工作的环境有关系。”蔡哲豪说。
在矿山长大的蔡哲豪，从小就经常见到各种各样的煤矿机电设施，其中蕴含的巨大能量令年幼的他充满好奇。于是，在报考大学专业的时候，他毫不犹豫地选择的机械设计，随后又在多家高新技术企业中不断实践。来到欣旺达之前，蔡哲豪始终致力于高精密电子组件非标生产设备的维护管理和制程改良工作，对于欣旺达公司的3C电池产品生产，很多生产的基本工艺和制造技术都要“从头学起”。
“隔行如隔山，突然切入一个新的行业，带领一个全新的技术团队，要在有限时间内，去解决一个自己陌生的工艺技术难题。”蔡哲豪说，这一度是他面临最艰难的时候，不仅要快速学习新技术、新工艺，不断复盘、反复验证，还要迅速融入团队赢得信任，克服过程中各种质疑和可能面临失败的压力。
尤其是在技术攻关的过程中，取得突破性进展之前往往需要大量的是实验与研究，蔡哲豪的内心也往往有些山穷水尽、黔驴技穷的无力感。每当遭遇“黎明前的黑暗”，蔡哲豪大脑仅存的一个信念，就是再坚持一会。“只要方向是对，相信终点就不远了。”他说，每一次任务成功，既是团队一同成长的机会，也是个人自我超越的洗礼。
未来，蔡哲豪希望在非标自动化设备管理领域深耕细作，成为电池封装行业的设备管理专家。在做好自己工作本分的同时，影响和带领一班志同道合的人一同成长、进步。“尤其是在中国制造2025的指导框架下，在智能装备升级方面做一些积极有益的探索和实践。”他说。
