自改革开放以来，中国服装业从游离在“纺织”大产业之外，到回归产业龙头位置，从“世界工厂”、“中国制造”，逐渐实现向“中国创造”的转变。在这样的一个过程中，中国服装产业经历了不同寻常、但充满机遇的30年。
在30年间，无数的探索者倒下又站起，只有少数成功者，最终打破中国服装业一直有产业无品牌的局面，是他们的辛勤付出为中国服装业的未来之路找到了正确方向。连续七年出售的收益和总利润位居中国服装企业前十强的柒牌就是经历这30年的开掘者、胜利者。
柒牌诞生在1979年的春天，伴随改革开发的步伐，由一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的熨斗和一把剪刀，以及不足300元的资产起家，风雨兼程，柒牌迎来了创立30周年。时至今日，柒牌在全国拥有众多分公司、2000多家专卖店，6000多名员工，企业净资产值6.8亿，品牌价值达59.95亿元。柒牌历经30载，经历了“品类→品质→品牌→品位”的全过程，见证了中国服装业在改革开放大潮中的风雨彩虹，柒牌两代人用自己的汗水和智慧，在中国服装产业的发展里程中写下了令人尊敬的一笔。
上世纪80年代初，中国的男士们第一次领略了西装的魅力。那时在上海一家照相馆的橱窗里还立有写着“这里出租西服”的牌子，以此迎合人们喜欢穿西服照相的爱好。
但是用涤纶中长纤维材料和简做工艺制造的大量廉价西装，使得刚刚兴起的西装市场一下子又跌入了抛售状态。与行业普遍的粗制滥造不同的是，柒牌的创始人洪肇设先生从始至终坚持从诚出发，以诚待客，专注做好每一件服装。
为了提升产品品质，洪肇设先生时刻关注着世界一流的技术设备，亲自走往各大技术展览中心，去过的地方，见过的设备商已经不计其数。在如今的柒牌工厂，仅仅是服装加工设施已能举办一次小型的服装产业技术展览———香港的电动平车、日本的电动工业平车、德国华宝电脑商标织机、杜克普缝纫机、瑞士的缪勒电脑钩边机，还有法国的力克CAD、意大利迈埤整烫、以及西班牙艾维CAM自动裁剪设备等等，见证了柒牌每一次的技术革新，更见证了中国服装产业技术的发展历程。
跟随中国加入WTO步伐，对于中国服装行业来说，面临着如何由“服装大国”到“服装强国”的跨越。正是这样的背景，让柒牌人深入思考：如何打响自己的品牌？如何走出国门彰显“中国魅力”？
柒牌的人洪晓峰以前瞻性的目光、卓越的智慧及新一代人的创新思维又一次带领柒牌走在时代的潮头，致力于提升柒牌的设计能力，品牌内涵和产品品位，改变中国服装表面化的中国特征，将中国元素和谐地根植于世界潮流之中。洪晓峰深知工艺、技术、销售等硬件都可以洋为中用，唯独深藏在服装内在的民族特质和精神底蕴无法移植。所以他巧妙地萃取了中国古代唐装与民国时期中山装的设计精髓，将现代国际时尚理念融入其中，精心设计出了“中华立领”系列服装。这种“洋为中用、古为今用”明显带有浓厚文化渊源的服装业设计理念就是创新品牌的一部分。这一作品将刚健大度、儒雅坚毅的中华民族气质完美结合，国内外的花了钱的人其以“龙的精气神”为设计灵感，根植于五千年的中华优良历史传统文化，以及21世纪的时尚设计理念尤其欣赏，由此，一股强劲的“时尚中华”之风吹遍整个市场。
“中华立领”不仅丰富了“柒牌”的品牌文化内涵，而且使“柒牌”这一品牌真正意义上获得了新生，而“中华立领”自然也成为了“时尚中华”的推手，将中国服装产业的民族品牌发展推向高潮，将中国元素的民族品牌推上国际舞台。
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